Whether you’re a new planner who is looking to learn more about how to find a firm with cultivated career tracks, or you’re a firm owner who wants to implement a similar system in your own practice - this episode is a must-listen!
Brent Beee，CFP®，MS和Matt Masterson，CFP®，CPWA®都是财富顾问reventatlantth- 纽约和新泽西州的财务规划实践。作为一个管理合作伙伴，布伦特有助于从头开始建造团队。随着时间的推移，摄政大西洋被缩放为一家公司，他们已经努力建立了建立一个有助于他们新员工成长的独特职业道路。
Regentatlyly团队为员工制定了几个职业履行机会。他们创建了一个三层职业道路，为每个人提供增长机会 - 甚至是不是财富顾问的个人！运营和营销中有伙伴关系机会，以及传统的财富顾问或财务规划作用。
布伦特通过他们的员工职业轨道流程，从初步招聘到持续的进步跟踪他们公司的不断发展的绩效文化。
MATT能够作为来自较小公司的顾问提供独特的视角，并且由于其独特的职业轨道建筑方法而被绘制到Reventatlantt。在他的时间与摄政大西洋，他作为一个财富顾问而来，并一直在追求管理层未来成为伴侣的目标。
在这一集中，布伦特和马特分解了明确定义了职业“路线图”的好处。他们都相信这些职业道路，无论是在财富顾问角色和公司中的其他角色，都有利于公司和个别员工。Whether you’re a new planner who is looking to learn more about how to find a firm with cultivated career tracks, or you’re a firm owner who wants to implement a similar system in your own practice - this episode is a must-listen!
你会学到什么：
- 为什么职业曲目很重要
- 所有级别的企业和公司都应该接触到哪些部分
- 企业文化如何影响职业轨道的员工和雇主方面
- 什么成功的审查过程看起来像
- 如果你建立出职业曲目，那就开始的地方
- 职业追踪如何鼓励员工增长
- 职业轨道的方式发展您的业务
- 如何以可扩展的方式为职业轨道的人们提供新的体验
- 如何将反馈结合在您的日常内
- 如何将反馈视为经理和员工的积极机会
