在这一集，亚当韦尔斯，CFP®，CPWA®加入Ian Harvey，CFP®，讨论在办公室内外追求领导机会的最佳方式。他们还探索如何在您成为合作伙伴时接近所有权对话以及预期的内容。
adam werner，cfp®，cpwa®，是一个财富顾问和副总裁EP财富顾问。在他职业生涯的过程中，他对帮助他的公司发展成为一种热情。他在职业的最初几年后知道，他有兴趣追求伙伴关系或部分所有权。亚当开始与他公司合作伙伴的伙伴关系和新的业务发展理念进行对话。他提出了开设子公司财务规划实践的策略，重点是与年轻，Gen X和千禧年的客户组（他在参加Nexgen会议时发展的想法）。他还与继承规划一致的谈话 - 既是当前所有者，以及为自己和未来的合作伙伴。通过展示关于成长公司的对他（而且）的热情，亚当能够开始对潜在伙伴关系的对话。他的公司最初是唐纳利财富顾问，致力于FP过渡，制定一个改变业务的计划，以与亚当和其他未来的合作伙伴合作开放。现在，EP财富顾问的合作伙伴，亚当仍在努力发展该公司，将新的想法带到桌面上，并使自己作为领导者发展。在这一集中，亚当涵盖了办公室内外追求领导机会的最佳方式，如何在您成为合作伙伴时接近拥有所有权对话的公司所有者，以及预期的内容。
你会学到什么：
- 为什么生长自己的财务规划和领导技能至关重要
- 如何在工作中追求领导机会和职业
- 您的个人品牌如何影响所有权对话
- 成为合作伙伴时要期待什么
- 如何与业主与合作伙伴关系交谈，以及您可以从这些对话中所期望的内容
- 在追求伙伴关系时开放，诚实，尊重的重要性
- 如何将“购买”到公司作品 - 以及预期的预期
