戴安娜·库克斯，博士，是作者明智的财务决策的实用指南。她还是一名员工开发顾问和教练，研究了研究工作场所的实用智慧。我和她一起聊过她的研究，她的书，以及金融规划者如何能够参与客户，发展实用智慧（她在这一集中打破，所以别担心）。我很高兴与你分享它！
写一本关于财务决策的道路
在她的研究中作为员工开发咨询，库申博士进行了采访，并进行了采访，并更好地了解员工如何通过并考虑复杂的决定。从该数据中，库申博士博士开发了她的“零件模型”的实践智慧，总结了员工（一般人们）在处理不确定性和复杂性时采取的方法。
从那里，她将其应用于威斯康星大学人类生态学学院的一项倡议。该倡议旨在为个人和夫妇提供关于财务管理主题的个人和夫妇的研究支持的支持，信息和资源。它涵盖了财务决策;如何制作它们，如何让他们更公平，以及如何使流程更积极。Kupisk博士然后创建了明智的财务决策的实用指南作为一个实际的工具，个人可以用来帮助他们回答困难的问题，想想对他们来说重要的事情，更好地导航财务挑战。
Kupisk的书博士，被设计为具有多种练习的工作簿，介绍了“实践智慧”的想法以及读者如何将其应用于他们目前的财务挑战。当然，库斯克斯博士在这一集中分享了对她对“实用智慧”的看法，以及金融规划者如何利用某些练习和研究，以更好地服务客户。
解决实用智慧问题
正如Kupisk博士在聊天期间解释的那样，“实际智慧是对难以或不确定的含糊不清的情况来接受周到，故意和亲社会行动的能力。”基本上，我们利用我们过去的经验和他人的经验来寻找解决我们的问题，但只有我们能够审查并与该信息有意。对于我们的客户来说，这意味着他们了解如何根据他们过去经历的内容或者从其他人中学会来解决金融挑战。对于策划者来说，这意味着使用我们所有的知识和经验，然后将该信息处理成最适合个人客户案件的通信和工具。
客户来到您寻求帮助，获得某种智慧，并帮助他们以更受教育的方式做出决策。是否他们想知道保存退休的多少，或者如果他们能够负担他们的下一个大购买，他们希望利用金融计划者的智慧来改善自己的智慧。但是，实用智慧的另一个组成部分是适用于金融，库斯克博士与我共享：情绪。
导航情绪和不确定性
金钱可以是一个情感和可怕的 - 我们很多客户。这使得经济挑战，甚至是过渡，非常困难。库普敏博士的研究和她的书籍专注于通过这些情感和恐惧来工作，这可以帮助人们获得财务和实践智慧。然而，只有在人们真正努力通过他们所面临的挑战以及它们如何通过它的挑战来处理时，这才是可能的。
在财务规划环境中，我们在客户的情绪和反应中看到了这一点。客户是否焦虑对某种财务状况，在金融计划会议期间感到情绪，或者他们对他们计划的某个组成部分感到恐惧，库克斯博士说最好的事情是识别它周围的情感和创造语言。注意到“你似乎焦虑的事情”或“我可以告诉这一点给你带来了很多恐惧”可以帮助将一个名字放在房间里的“大象”，所以说话，并使它更容易解决它。
另一个非常大的组成部分 - 一般来说，以及本职业中的财务 - 是不确定性的主题。人们（和策划者）如何应用实用智慧，在一天结束时，我们无法控制许多变量？库斯克斯博士相信这一切都是关于做工作，构建工具包，并建立一个可以帮助您的客户端时的缓冲区的缓冲区。
“我们不知道我们的客户深入了解了什么，”她说，“但我们可以提出问题，给予他们的工具并用技能装备他们，以便在他们需要它们时，他们有那些资源导航那些资源挑战。“在一天结束时，实用智慧不一定是关于实用解决方案;这是为了创造信心，即您的客户可以在一天结束时通过他们面临的任何挑战。
你会学到什么：
- 什么“实践智慧”是什么意思
- 如何获得实践智慧 - 如果你能够快捷方式
- 人们在生活中思考和接近挑战的方式
- 第三方的建议和经验如何帮助人们导航复杂的决定
- 帮助人们处理复杂情况的练习
- 压力响应如何妨碍生产性分辨率
- 为什么了解对事件或对话的感受/对话有助于指导
- 如何导航与财务规划客户提出的压力和情绪
- 要询问客户何时有困难的时间导航决策的问题
- 为什么自我认识和反思对于在职业中转移智慧和支持很重要
- 问题要问自己，帮助您将实用智慧建立为策划者（和人）
- 如何从您的领域和职业中的其他人学习（提示：会议！）
显示说明：
在这一集的Yafpnw中，我们与Dayana Kupisk，Phd交谈了：
- 她的书，明智的财务决策的实用指南
- 威斯康星大学人类生态学院
- 她的网站，www.dayanakupisk.com.
- 我们最近的聊天Jocelyn Wright.
想追随她的研究？您可以与库克斯博乐动体育官网网址士联系linkedin.。
