中国财务规划杂志：2020年11月
Andrew Komarow，CFP®，CHSNC®，AIF®，bfa™，帽®他是Planning Across the Spectrum的创始人，专门帮助患有自闭症和其他残疾的个人、家庭或雇主追求经济独立。Komarow为那些有特殊需要的人提供了一个独特的视角，因为他在晚年接受了自闭症诊断，站在了他们的立场上。
Becca Lory Hector，CAS，BCC，是个人赋权和员工健康的主任，在频谱上规划。她的目标是帮助所有神经统治和自闭症的成年人过上最好的生活，实现他们的目标。除了作为多样性和包容性的发布作者和国家发言人，她会从经验中讲述迟到诊断的自闭症成年人。
最近几年，许多公司已将急需的多样性和纳入（D＆I）倡议纳入其招聘实践。然而，许多人已经留下了一个重要组的多样性模型：残疾人士。
根据疾病控制和预防的中心，这群人仅在美国代表了大约6100万美国成年人。该集团的许多人一直在努力实现可持续的就业。在这种多种多样和不断增长的人类中，有一个特别大群的残疾人，这是基于社会差异的就业方式：神奇信息。
像生物多样性一样的神经化学是人类基因组的变化是人类演化的自然部分的概念。这是思考和学习不同的人不低于其他人 - 只是不同。我们现在采取基于力量的神经大学方法，庆祝优势而不是“修复”赤字。神经大学包括自闭症，ADHD，诵读综合症，Dyscalculia，Dyspraxia和Tourette综合征。
我们提醒你注意这群不同的思考者，因为他们代表了一些最创新、最注重细节、最忠诚的员工，然而，几乎具有讽刺意味的是，神经多样性的人拥有最高的失业率之一——根据《自闭症之声》，高达85%。1不协调的是，传统上，不符合“社会规范”的人认为，无论他们的才能和能力如何，那些不符合“社会规范”。
幸运的是，我们现在知道得更多了。我们知道，残疾并不会让你成为一个糟糕的员工，而那些跳出思维定式的人往往能为公司带来最大的价值。我们有《美国残疾人法》，技术已经改变了工作场所，雇主正在尽最大努力实施D&I计划。现在是企业开始调整招聘惯例和工作场所的最佳时机，不仅要把神经多样性的人包括在内，还要欢迎他们。
整个财务规划职业具有重要的人才差距，可以部分地充满种族，性别和性取向多样性，但并非完全。多样性多于种族和性别多样性。D＆I的大多数倡议遗漏了我们业务正在寻找的一些确切的才能。我们希望努力工作的企业家，员工或顾问，关心别人，并在盒子外思考;找到人才和不同思想的更好方法，而不是从字面上出生的人口不同？
在一天结束时，我们在一个营利性行业中，专注于最大化金融健康。我们没有慈善工作作为我们的主要业务。雇用这些人不是慈善工作 - 这是良好的业务。SAP和Microsoft雇用六人咨询公司等原因公司，以了解如何雇用自闭症的个人。
神经发出的核心优势
神奇员工有几个优势，包括：
对某一特定学科有强烈的热情。神奇的人有激情，当涉及他们感兴趣的主题时竞争对手。专注于详细信息并执行某些定位的任务的能力是不同思想家的共同实力。
不同的思维方式。出于同样的原因，有人可能希望在头脑风暴会议中可能想要多样化的观点，神统称的人是可以用于他们独特的思考流程的另一个人才的子集。神统称的人往往更加分析和逻辑，可以将独特的视角带入工作场所。
重点。神经分化型的人往往具有独特的专注能力，对细节有着前所未有的持续关注，这在任何工作场合都是受欢迎的。神经发散型的人可能是最适合接受高度专业技能培训的员工，尤其是当这些技能与他们感兴趣的东西相匹配时。
激励人才
现在，让我们来看看你的练习如何欢迎不同的思想家：
灵活的小时和工作选项。神奇的人将成为您最持态度和专注的员工。提供灵活的小时和工作环境（就像在家中工作的能力）将使他们在任何一天的环境中在最舒适的环境中工作，因此他们可以将他们的最佳自我前进。提供靠近公共交通工具的地方简单的东西可能是某人采取或不采取工作的差异，因为驾驶可以成为神幂的人的主要抑制剂。
的好处。许多神奇的人可能是接受政府的福利，因此，应对金融工作福利应对。您可能不准备了解他们的利益的复杂性，但例如，接受医疗保险或医疗补助的人可能无需参加公司的401（k）或健康保险计划。相反，他们可能有兴趣学习能够账户或更多有偿的病假时间。
提供他们实际需要的住宿。当每个人都不同，这将永远改变人类，但是有很多简单的住宿，可以让别人更舒服。噪音取消耳机淹没噪音，或者可调可染色的灯光，可能实际上有助于使他们更舒适地利用他们的能力。
简单地改变招聘实践
有几个步骤可以使用招聘过程来吸引神经发电的人才，包括：
减轻面试的压力。你知道如何接受采访;现在，想象一下，你的大脑真的与实时沟通斗争。事实上，这就是大多数神奇的人最挣扎的地方。这不是简历或他们的能力，而是面试过程的社会方面。确保您没有单独接受采访的扣押判断。让人们向您展示他们的能力。
不要披露。许多不同的思想家是“掩盖”他们的残疾的专家，这意味着许多人没有透露。如果有人自愿披露无形残疾，你的反应很重要。在将其作为“困难”员工写下之前，请问一个人需要在工作场所需要哪些住宿。有些可能需要简单的住宿，有些可能根本不需要。
直接不是粗鲁的，它是善良的。对于神经分化的个体来说，交流的最大挑战之一就是解读字里行间的意思。如果你不按事实说话，那么那些喜欢“顺其自然”的沟通方式的人就会无休止地挣扎。我们已经形成了这样的想法:直接交流在某种程度上是粗鲁的，但这是与不同的思想家交流的最友好的方式。
工作场所住宿
当您终于雇用神经发电者的员工时，您的工作场所有几个住宿，包括：
感官环境。工作环境对神经分化型的人很重要。如果你能灵活地使用灯光、座位安排、使用耳机或太阳镜等支撑物，并在办公桌上坐立不安，你就能营造一个友好的环境。日光灯、吵闹的邻居、开着的百叶窗、浓重的香水都能分散神经发散者的注意力，甚至让他们感到痛苦。记住检查感官问题应该是优先考虑的。
安排。不是每个人都能在周一到周五朝九晚五的工作中表现最好。很多人都是夜猫子，当工作时间适应时，他们的表现会更好。此外，许多神经发散者能够高度专注，在4小时内完成8小时的工作。围绕日程安排了解员工的需求是很重要的。这可能意味着只能慢速轮班或每天只工作6个小时。这也可能意味着为曾经以办公室为基础的职位提供更多远程选择。
把它写下来。因为神幂往往努力记住方向或有行政运作问题，使其成为为他们写作的一切而习惯。换句话说，而不是拾取手机快速呼叫，通过电子邮件发送那些请求，并尽可能多的详细说明。这将充当双方的参考。
关于雇佣神经分化型员工的误解
关于Neuroziverse员工的几个神话，我们现在可以破坏：
他们不能卖。那些在自己的利益范围内工作的人可以喋喋不休地谈论他们试图销售的任何内容。他们会是你最好的专家。
它们只有良好的计算机或其他类似技能。神经发散者的兴趣涉及无数的话题，在广泛的领域创造出不同的技能。
他们不擅长与人交谈。神经分化型的人可以成为很棒的谈话者，尤其是当他们谈论自己感兴趣的话题时。就像其他人一样，只要他们在自己的环境中感到舒适，有合适的住宿条件，你就可以像和其他人一样和他们交谈。
现在是时候向神经发散者开放你的招聘实践和工作场所了。每个人都“能力不同”——我们都有自己的优势和挑战。不同的思考者可以成为你最好的员工，如果你欢迎，开放学习，并愿意提出问题。
尾注
